為學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)河南天山四季度動(dòng)員會(huì)精神,黃河同力圍繞河南天山“改善經(jīng)營(yíng)穩(wěn)增長(zhǎng)優(yōu)化升級(jí)謀發(fā)展強(qiáng)化管理抓隊(duì)伍”工作主線(xiàn),堅(jiān)持黨建,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),深挖降本增效潛力,吹響了四季度沖刺全年目標(biāo)的“沖鋒號(hào)”。
安全為先筑牢防線(xiàn)
黃河同力堅(jiān)持安全發(fā)展理念,不斷提升本質(zhì)安全水平。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各層級(jí)安全職責(zé)定位,形成安全監(jiān)管合力,堅(jiān)決防止責(zé)任懸空,打通安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)“zui后一公里”。組織開(kāi)展安全培訓(xùn)、安全談心談話(huà)、安全知識(shí)背誦等活動(dòng),幫助職工掌握安全知識(shí),樹(shù)牢安全意識(shí),切實(shí)讓職工從思想上繃緊“安全弦”。常態(tài)化開(kāi)展安全典型事故案例警示教育活動(dòng),在班前會(huì)上組織職工觀看警示教育片,圍繞典型事故案例反思討論,真正做到以案示警、以案促改。
精益生產(chǎn)提質(zhì)增效
黃河同力堅(jiān)持把“降本就是增效”貫穿到生產(chǎn)全過(guò)程,全力穩(wěn)生產(chǎn)、降成本,加強(qiáng)精益生產(chǎn),推進(jìn)創(chuàng)新技改。公司制定KPI指標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)提升方案,成立10余個(gè)精益生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)小組,推進(jìn)實(shí)施微創(chuàng)項(xiàng)目24項(xiàng),小技小改22項(xiàng)。通過(guò)開(kāi)展替代燃料、富氧燃燒、系統(tǒng)降阻等技術(shù)攻關(guān),助推各項(xiàng)KPI指標(biāo)提升創(chuàng)優(yōu)。2024年以來(lái)熟料標(biāo)煤耗同比降低3.47%、熟料綜合電耗同比降低3.16%、水泥工序電耗同比降低5.29%,落實(shí)節(jié)能降耗目標(biāo)。
黨建凝心聚力
黃河同力黨委充分發(fā)揮黨建作用,不斷創(chuàng)新黨建工作方法。通過(guò)開(kāi)展“黨建決戰(zhàn)決勝四季度目標(biāo)任務(wù)”主題活動(dòng),推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)融合,凝聚全體干部職工的智慧和力量,為決戰(zhàn)四季度提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。積極開(kāi)展揭榜掛帥、黨員創(chuàng)新聯(lián)盟、“降本節(jié)費(fèi),崗位有我”黨員先鋒崗創(chuàng)建等活動(dòng),圍繞中心任務(wù),激勵(lì)黨員干部統(tǒng)籌兼顧抓關(guān)鍵,搶抓機(jī)遇勇?tīng)?zhēng)先,深入一線(xiàn)解難題,在公司上下迅速掀起了“決戰(zhàn)四季度”的攻堅(jiān)勢(shì)頭。
四季度,黃河同力將錨定目標(biāo),鼓足干勁,拿出與時(shí)間賽跑的勁頭,以只爭(zhēng)朝夕的奮進(jìn)姿態(tài),全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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