為完善公司制度建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升管理水平,夯實公司發(fā)展基礎(chǔ),近期,黃河同力貫徹落實河南天山制度管理建設(shè)要求,組織開展制度廢改立專項優(yōu)化行動。
籌備啟動,筑基前行。制度廢改立工作是一項系統(tǒng)性工程,涉及公司各個層面和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在籌備啟動階段,公司制定印發(fā)了詳細(xì)的工作方案和實施計劃,明確了工作流程、時間節(jié)點和工作要求,為制度廢改立工作的有序推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)宣貫,提高認(rèn)識。為確保制度建設(shè)工作穩(wěn)步前行,10月24日,行政人事部牽頭對各部(室)負(fù)責(zé)人開展了制度建設(shè)宣貫培訓(xùn)會,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋制度廢改立的標(biāo)準(zhǔn)清單、發(fā)布流程的具體步驟及模板使用的規(guī)范要求。通過講解和案例分析,使大家對參與制度建設(shè)工作有了更深入的認(rèn)識。
有序開展,注重實效。在清晰界定任務(wù)與時間節(jié)點后,各部(室)積極響應(yīng),嚴(yán)格按照既定方案,對公司級、部門級現(xiàn)行制度展開了梳理審查,評估制度的合規(guī)性、合理性和實效性,共確定廢止制度27項,修訂制度158項,新立制度44項。這些具體數(shù)據(jù),不僅標(biāo)志著公司制度體系經(jīng)歷了一次徹底的“健康檢查”,更體現(xiàn)了公司對規(guī)范化管理的持續(xù)追求與堅定實踐。
制度廢改立工作處于一個持續(xù)推進(jìn)、不斷完善的過程,公司將嚴(yán)格河南天山制度管理建設(shè)要求,提升全員合規(guī)意識,確保此次專項行動完成,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實的制度保障。
來源:行政人事部
編輯:黨群工作部
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